病院Ｍ＆Ａの現状
「病院の売買は活発に行われていますか？」としばしば質問される。　Ｍ＆Ａは水面下で行われ、売却後も名称変更は無く、表面的には何一つ変わらないことが多い。　従って売買の実数を把握することは難しい。　病院の数は全国で公立、民間を含めて９千程度だから、それほど多くの病院Ｍ＆Ａが行われているとは思えないが、それでも着実に遂行されている。

病院Ｍ＆Ａの手続
個人病院のＭ＆Ａは買収側による新規開設手続が必要となり非常に厄介なために法人化してからの譲渡が好まれる。　医療法人の場合は他の医療法人による吸収合併もあるが、出資持分の譲渡と役員交替により行われるのが普通だ。

病院Ｍ＆Ａの当事者
私が扱う売り病院は現在の経営はそれほど悪化していないが将来に不安があるケースが多い。　買手は勤務医、クリニック院長、企業など様々だが、一番多いのは複数の施設を経営するいわゆる「病院グループ」だ。　Ｍ＆Ａによる病院再生手法に長けていて、金融機関の支援も受け易い。

コンサルティング料について
弊社の手数料はすべて成功報酬として売買価格の３％＋消費税を売買契約成立の際に申し受けます。　着手金、中間金、その他費用などは一切不要です。　「先義後利」をモットーとしていますので安心して売却、買収をご相談下さい。

売買価格の意味
病院売買に於ける売買価格の意味は？　色々な考え方は有りますが当社では顧客に以下のように説明します。　「病院の売買価格とは債権債務を除外した病院の不動産、動産、営業権などの対価です。」　債権債務は相殺してプラスなら価格に上乗せし、マイナスなら差し引く。

必要期間について
売却のご依頼から成約引渡しに至るまでに通常は半年程度は掛かります。　買収側の事前調査、契約から引渡までの間に行われる内部調査が必要ですので、一般の不動産取引よりも若干時間を要します。　しかし、適正な価格設定であれば意外と円滑に取引が進行するものです。　

実績と経験について
医療機関のＭ＆Ａは他業種のそれと違う点が多々有ります。　病院経営コンサルタントとして約３０年の経験と多数の取引実績を有する熟練の担当者だから成約に結び付けることが出来ると自負しています。